Was ist der Beratertag?

Ich nehme mir einen ganzen Tag Zeit für Sie und bin den ganzen Tag mit Ihnen zusammen. Ich sitze nicht in einem stillen Kämmerlein, sondern Sie bekommen eine persönliche Beratung unter vier Augen.

Jeder Beratungstag ist so persönlich, dass Sie nicht mit irgendeiner Standardlösung abgespeist werden. Die Lösung für Ihre Probleme, Ihre Ziele und Ihre Wünsche ist unsere gemeinsame Aufgabe. Durch Verknüpfung von Betriebswirtschaft und gewinnorientiertem Marketing erarbeiten wir voraussagbare Ergebnisse und sorgen für die Umsetzung.

Ohne Risiko:

Sie buchen den Beratungstag ohne Risiko, denn…

Sollten Sie bis zum Mittag nicht zufrieden sein, zahlen Sie gar nichts!

Dabei biete ich 3 verschiedene Ausrichtungen des Beratertages an.

  • Der Cheftag:
    An diesem Tag stehen Sie, Ihre Persönlichkeitsentwicklung und das Unternehmen im Fokus.
  • Der Partnertag:
    An diesem Tag steht Ihre Persönlichkeitsentwicklung, aber auch die Ihres Partners (Geschäftspartner, Ehepartner) im Vordergrund.
  • Der Mitarbeitertag:
    An diesem Tag wird Wert auf Ihre Mitarbeiterbeziehungen gelegt. Wir nehmen dieses Thema in den Fokus.
    Auch wenn die Beratertage unterschiedliche Ausrichtungen haben, folgen Sie dennoch demselben Schema. Das Besondere dabei: Sie buchen mich nur einen Tag und können danach direkt selbst loslegen. Manche Maßnahmen können optional von mir und meinen
    Partnern unterstützt und begleitet werden.
  • Geld-zurück-Garantie: Wenn Sie am Beratungstag nicht zufrieden sind, bekommen Sie Ihr Geld zurück.

Ich erarbeite mit Ihnen die folgenden Bausteine:

Fragen, die wir am Beratertag beantworten:

  • Persönlichkeit:
  • wie Sie wieder mit mehr Freude bei der Arbeit sind.
  • wie Sie mehr Freizeit für sich, Ihre Familie und Ihre Hobbies gewinnen.
  • wie Sie mehr Lebensqualität und mehr Zufriedenheit erreichen.
  • wie Sie sich selbst belohnen können.
  • Finanzen:
  • wie hoch Ihr Gewinn sein muss, damit alles, was der Gewinn decken muss, erwirtschaftet wird.
  • wie hoch dann der Umsatz anhand Ihrer Kostenstruktur sein muss.
  • wie hoch die Angebotssumme sein muss, damit Sie den Umsatz erreichen.
  • welchen Stundensatz Sie kalkulieren müssen, damit Ihr Gewinn erreicht wird.
  • Interne Struktur:
  • wie Sie Ihre Prozesse im Betrieb verbessern können.
  • wie Sie die Kommunikation mit Ihren Mitarbeitern optimieren können.
  • wie Sie künftig die besseren Lieferanten finden.
  • Vertrieb & Marketing:
  • wie viel Werbung wir offline und online machen müssen, damit wir die geplante Angebots- und Umsatzsumme erreichen.
  • wie wir die Interessenten erreichen, die bereit sind, Ihren Preis zu bezahlen.
  • wie Sie Altkunden aktivieren und wie Sie interessante Neukunden gewinnen.

Das bringe ich zum Beratungstag mit:

  • ein komplettes Programm, von der Gewinnplanung über die Umsatzplanung
    bis zu den Wegen und Instrumenten, mit denen Sie Ihre Ziele erreichen.
  • Ihre 60-seitige Arbeitsmappe, die Sie nach der Beratung ständig verwenden.
    So sehen Sie Ihre Fortschritte und haben das Erarbeitete immer vor Augen.
  • eine Chef-CD mit vielen einfachen Excel-Tabellen als Controlling-Instrument für Sie und mich
    sowie Tipps für Korrekturmaßnahmen, darunter die bewährte 3A-Liste für die übersichtliche Erfassung von
    Anfragen, Angeboten und Aufträgen (keine lästige Suche mehr in Ordnern oder Körben).
  • bewährte Strategien aus 30-jähriger Erfahrung.
  • neue und zeitgemäße Ideen, die Ihre Konkurrenz noch nicht kennt.

Sie haben noch Fragen?

Wenn Sie noch Fragen zum Beratungstag mit Steffen Ducksch haben oder einen Termin vereinbaren möchten, senden Sie einfach ein E-Mail an erfolg@dumark.de